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最近跟不少外贸企业老板聊天,都提到同一个感受:“出口印度比以前难太多了,动不动就是反倾销、动不动就加税。”
这不是抱怨,而是事实——
过去三年里,印度对中国产品的关税、反倾销调查、日落复审,可以说是“一波接一波”。
涉及产品从化工、金属、机械到日用品,税率动辄几十上百,甚至上千美元/吨。
在这种环境下,很多企业发现:
直接出口印度越来越像是“自带亏损模式”。
但与此同时,一个“共识”正在整个外贸圈里快速形成:

一、企业发现了一个规律:印度难走,但东南亚的门是开的
当印度对中国商品查得越来越严的时候,对马来西亚、印尼、泰国这些东盟国家的通关却依然顺畅。
这也难怪,印度本身就跟这些国家有更紧密的区域贸易安排,比如 APTA(亚洲—太平洋贸易协定)。
而这个协定里刚好有个关键工具——
Form AI 优惠原产地证
只要货物被认定为马来西亚或印尼原产,就能享受 0% 关税 进入印度。
于是,新的出口路径出现了:
中国 → 马来西亚 / 印尼(换柜、增值处理、申请Form AI) → 印度(按东盟身份清关,不按中国身份)
不少企业就是这样成功把“被封死的路”,重新打通了。
二、为什么越来越多中国企业开始尝试“区域转口”?
原因其实很直白:
1. 成本差太多了
比如某些化工品,中国原产直接进印度可能要被加 600~2000 美元/吨的反倾销税。
但换成东盟原产,关税直接变成:
0 元。
哪个企业算账都能算明白。
2. 清关风险低太多
印度海关对中国商品查得严,甚至“见到中国产地就先翻一遍”。
但对马来西亚、印尼、泰国的货物就友好很多。
企业都很实际:
能减少麻烦、加快时效的,就是好路径。
3. 操作更成熟、流程更透明
现在马来西亚、印尼的转口已经非常体系化:
到港卸货
合规换柜
简单增值加工(贴标、分装等)
申请产地证(Form AI)
重报出口到印度
整个流程都有记录可查,单证链也完整透明。
企业最怕的就是“不确定”,现在更愿意做的是“可控的合规路径”。
三、哪些行业最明显感受到转口带来的“回血效果”?
根据大量企业反馈,目前感受最明显的行业包括:
化工(聚氨酯、三氯异氰尿酸等)
铝箔、金属材料
机械配件、磁性材料
皮革、纺织品
日用品(保温杯、玻璃制品等)
这些行业共同特点:
原来被印度“重税压着”,但通过马来西亚/印尼绕行后,订单重新回来了。
很多企业甚至说:
“不是转口救了我们,而是产地证让我们重新拥有跟印度客户谈价格的底气。”
四、未来 2-3 年,印度市场的“打开方式”可能真的要变了
越来越多企业意识到:
印度不是不能做,而是要换一种做法。
过去的“直接出口”模式,在高税率时代已经难以为继。
但是“区域转口 + 东盟产地证”这种方式,既合规,又能降低成本,还能增加市场竞争力。
甚至某些企业已经开始把马来西亚当成:
中转仓库
区域供应链节点
市场重新布局的“第二总部”
这不是权宜之计,而是真正的新模式。
五、不是放弃印度,而是学会“换条路过去”
面对印度的反倾销潮、关税潮,中国企业不是没有办法。
越来越多公司走出了一条新路径:
“该从正门进不去,那就走侧门,但要光明正大、合规可查。”
区域转口不是投机,而是顺应全球供应链的重新分布。
产地证不是捷径,而是各国贸易协定本来就赋予企业的合法权利。
可以肯定的是:
未来三年,中国企业对印度市场的关键词不会是‘放弃’,而是‘重返’。
只是方式不再一样而已。