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当欧盟披露拟统一对中国陶瓷征收 79% 的反倾销税率时,不少外贸企业第一反应是:“这下欧洲市场是不是走不动了?”
但真的是这样吗?
在完全合规、不触碰原产地规则的前提下,陶瓷出口企业还能做哪些调整?行业路径真的只剩“要么忍税、要么放弃”这么简单吗?
今天的内容,我们就换一种方式来聊——
提问、讨论、启发,把陶瓷出口的未来思路一起摆到台面上。

第一个问题:79% 高税率时代,出口企业有没有“非对抗式”的新路径?
你可能也在思考:
是不是只能和高税正面硬碰硬?
还是有办法在合法框架内降低成本、保持竞争力?
实际上,多个行业案例已经验证:
“路径优化”远比“正面硬扛”更现实,也更可持续。
例如:
有企业通过将部分供应链环节布局在东盟国家,利用其自身产能出口,而非简单地贴标签再出口。
也有企业选择在第三国产地完成“实质性加工”,获得符合规则的原产资格。
这是一种供应链重构,而不是规避。
第二个问题:所谓“实质性加工”,到底算什么?
不少人其实都困惑:
“更换包装不行,那做到什么程度才算合规?”
在原产地规则里,关键判断通常是:
产品在第三国产生 足以改变税号(HS Code) 的加工?
或者完成了足以改变产品属性的 实质性工序?
是否符合该国与进口国之间的 原产地协议要求(比如 RVC、本地附加值比例)?
换句话说:
只换标签当然不合规,但真正参与到当地生产链条,就属于合法合规的供应链布局。
你认为陶瓷行业是否具备这种加工残留空间?
比如釉面处理、组套包装、部分装饰加工等工序?
欢迎你思考、也欢迎你提出观点。
第三个问题:东南亚节点真的能提供“缓冲带”吗?
数据告诉我们:
过去五年,马来西亚对欧出口的陶瓷增长 超过 110%
同期中国对马来西亚的陶瓷半成品出口增长 约 60%
越南、泰国等国陶瓷类港口吞吐量增幅明显
这说明什么?
有更多企业已经在尝试通过“区域加工 + 第三国出口”的方式分散风险。
那么问题来了:
在你所在的行业细分领域,
东南亚国家是否具备承接对应加工链条的能力?
当地产地证规则是否与陶瓷行业的加工方式匹配?
你觉得哪些国家更有潜力?
欢迎你留言聊聊你的判断。
第四个问题:面对欧盟统一税率,中国陶瓷行业更应该关注什么?
是税率本身?
还是后续的供应链调整?
还是全球市场的重新分配?
如果换成你来做出口企业的负责人,你会选择:
A. 维持原出口路径,承受短期压力
B. 转向价格更敏感、但关税风险更低的市场
C. 建设海外加工环节,形成多节点供应链
D. 采用“第三国出口 + 合规原产地加工”的方式重新进入欧洲市场
E. 组合策略(例如 B+C 或 C+D)
你会如何选?
每个选择背后都有成本和机会,你更看重哪一个?
第五个问题:统一税率是压力,还是倒逼换道的契机?
许多企业在类似挑战中完成了转型:
家具行业通过越南形成“区域组装中心”
太阳能行业通过马来西亚、泰国完成“全球供应链分布”
纺织服装行业借柬埔寨、孟加拉形成“再出口路径”
陶瓷行业是否也会在未来三年走向类似的“多国节点布局”?
你认为陶瓷产品适合在哪些环节进行区域加工?
比如:釉面、装饰、组套、二次加工、OEM?
你的供应链思考,将决定未来三年的方向
欧盟统一 79% 税率确实带来巨大冲击,但这也让各行各业重新审视出口路径——
不是绕开规则,而是重新配置能力。
第三国转口贸易在今天被频繁讨论,不是因为它“方便”,而是因为它
创造了新的供应链结构、风险结构和市场结构。