【形势恶化】反倾销税率飙升超百%，中国钢板出口企业为何集体转向“转口出口”？

“这个厂，我从父亲手里接过来的时候只有五个工人。现在，厂房扩大了三倍，客户遍布墨西哥、智利、秘鲁。我曾以为，已经挺过了最难的时候。”

说这话的人是李志远，来自浙江台州的一家冷轧钢板加工厂，是企业的第二代负责人。年仅38岁的他，以锐气与远见将传统钢板出口业务推向中南美洲市场。可他没想到，真正的难关，不是缺订单，不是缺产能，而是在**“客户还在，货却出不去”**的那一刻悄然降临。

一纸公告，击穿信心

2025年6月9日，墨西哥经济部宣布对中国冷轧钢板启动第二次反倾销日落复审。在此期间，原有的高额反倾销税继续适用。公告上的税率令人触目惊心：

• 宝钢：65.99%

• 唐钢：82.08%

• 其他出口商：103.41%

“103.41%？我们一吨钢板利润几百块，这一税下去等于赔一倍。”

李志远盯着数据陷入沉默。几天内，全国上百家钢板出口企业陆续接到墨西哥客户的退单通知，有的货物甚至在中途被迫中转退回。

“比疫情更无力。”他低声说。

默默转向：同行的共同选择

“那段时间我特别迷茫，整整一个星期都没勇气跟员工开会。”李志远说。

直到行业交流群中，一张照片引起了他的注意：一批原计划出口墨西哥的钢板，经由马来西亚巴生港中转后顺利清关，未被征收反倾销税。

“转口出口”——一个曾经被他忽视的词汇，此刻成为企业的救命稻草。

他开始系统学习全套转口流程：

• 在中国正常完成头程报关，享受退税；

• 经马来西亚中转，完成换柜、贴标、申办产地证等手续；

• 再次出口至墨西哥，以第三国原产身份进行清关。

他走访三个中转地服务点，反复比较服务能力和合规风险，最终选定了最稳妥的一套方案。

首次转口发货那天，他亲自将货物送到港口。

“那一批货，是我们两个月来第一次重新发往墨西哥。集装箱封门那刻，我拍了一张照片，发在公司群里。”

几周后，客户反馈：货物顺利抵达，清关完成。

李志远一个人坐在办公室，笑了。但那一刻，笑着的他也落了泪。

“转口出口”为何成为企业集体选择？

在高达百余个百分点的反倾销税面前，没有哪家企业敢轻言“硬扛”。当直接出口渠道受阻，转口成为维系订单与客户关系的唯一现实选择。

企业选择“转口出口”，并非为了寻找便宜捷径，而是迫于生存压力下的系统性应对：

• 重新构建供应链，调整物流路径；

• 确保操作流程合法、合规；

• 接受更高的中转与物流成本，以换取更低的市场风险。

“只要货能出去，客户不流失，我们就能继续生产，继续发工资。”李志远坚定地说。

坚守制造的背影，不应被忽视

面对动辄超过100%的惩罚性关税，中国出口企业没有轻易放弃市场，而是通过更加复杂、但合法合规的方式努力突围。

他们不是钻空子的投机者，而是愿意承受更高成本与更复杂流程的坚守者；

他们不是在逃避规则，而是在规则允许的范围内，寻找一个可持续生存的解法。

越来越多钢铁、建材、机械、陶瓷企业，正悄然走上转口之路。他们也许不在聚光灯下高声宣讲，但每一批顺利清关的货物背后，都是一次对信任、责任与未来的坚持。

你也是出口企业的一员吗？

你是否经历过订单暂停、客户观望、利润被挤压的煎熬？

你是否也在默默寻找，穿越壁垒的那一条可能之路？

欢迎留下你的故事。我们相信，每一位正在努力寻找出路的你，都值得被看见。